Проект
Конкретная задача. NORRA подключает необходимые компетенции и доводит решение до внедрения.
Фокус: измеримый проектПАРТНЁРСТВО
NORRA развивает существующий бренд вместе с собственником и его командой. Глубина участия зависит от задачи, доступа к решениям и горизонта развития.
ТРИ МОДЕЛИ
Мы не расширяем объём искусственно. Сначала разбираемся, какой уровень участия нужен задаче и насколько стороны готовы к совместной работе.
Конкретная задача. NORRA подключает необходимые компетенции и доводит решение до внедрения.
Фокус: измеримый проектNORRA регулярно участвует в ключевых решениях и развитии существующего бренда вместе с собственником и его командой.
Фокус: система развитияВ отдельных проектах NORRA входит глубже: входит в капитал бизнеса, участвует в росте его стоимости и разделяет предпринимательский риск.
Фокус: стоимость бизнесаSTAGED INTAKE
Вход — взаимная оценка. Иногда результатом диагностики становится отказ или более узкий формат, чем предполагалось изначально.
Амбиция, бизнес-модель, продукт, ограничения и причина изменений.
Где теряется ценность, какие решения связаны и что действительно блокирует рост.
Что меняем, в какой последовательности, какие артефакты создаём и кто отвечает.
Проект, партнёрство, участие в капитале или честный отказ.
NORRA ПОДХОДИТ
NORRA НЕ ПОДХОДИТ
Для части проектов модель партнёрства предусматривает участие NORRA в капитале бизнеса. В отдельных моделях NORRA входит в капитал бизнеса.
В таких проектах NORRA участвует не в объёме произведённых материалов, а в созданной вместе стоимости и разделяет предпринимательский риск.
Доля не заменяет договорённости, процессы и профессиональную дисциплину. Она закрепляет долгосрочное участие, общую ответственность за результат и заинтересованность в капитализации бренда.
Такая модель возможна только после отдельной проверки, отдельных переговоров и юридического соглашения. Универсальных публичных условий нет: формат зависит от конкретного бизнеса, влияния NORRA на решения и распределения риска.